思维碰撞 共同成长

12月1日， 正奇金融人力资源部组织召开了 “知行合一”企业文化建设交流会。正奇金融副总裁胡伟、部分中高层管理人员及基层骨干员工代表参加了交流会。

此次交流会旨在总结分享公司企业文化建设的阶段性成果，向员工传递公司企业文化的新要求，了解员工对企业文化重点的学习和践行情况，充分听取员工对企业文化建设的意见和建议，为下一步企业文化建设夯实基础。

人力资源部总经理周艳就正奇文化的演进、公司2020年企业文化建设活动情况、文化建设的收获与不足以及下一步工作思路四个方面给大家进行了精彩分享。

2013-2019年，公司的企业文化建设以传承联想文化为核心，公司通过9期“入模子”培训、廉洁文化建设活动、精益管理年活动、金融产品设计大赛、新长征新创业大讨论等代表性企业文化建设活动，让联想文化的核心价值观和方法论在正奇金融落地生根。联想文化在公司战略1.0、2.0的落地、员工队伍的打造、公司经营管理体系建设和营造良好的企业环境等方面发挥了至关重要的作用。

2020年在组织变革、战略升级和业务转型的背景下，公司提出了“双手沾泥、燃情创业、专业专注”的企业文化重点，并通过《企业文化重点解读》这一载体，用通俗易懂的语言为员工践行企业文化指明了新的方向和标准。当下企业文化建设过程中仍存在部分中高层管理人员企业文化建设重视度不足、企业文化建设活动趣味性不够、员工主观能动性没有得到充分发挥、企业文化重点解读的内容不够完善等问题，这将是后续企业文化建设的发力点，人力资源部将通过系统化的设计助推企业文化在员工队伍中“内化于心”、“外化于行”。

结合企业文化重点解读，各单位开展了多种形式的学习研讨活动：读书月、业务竞赛、主题茶话会、文化案例汇编、微论坛、体育活动等等，形式多样的企业文化建设活动动静结合，百花齐放，促进了各级员工对企业文化重点的认知和理解。人力资源部、正奇（北京）资管、综合金融BU、科技金融BU的人力资源岗就本单位2020年企业文化建设的亮点进行了主题分享。

在企业文化建设的“知与行”主题研讨环节，针对三个主题话题，前中后台员工畅所欲言，分别基于自身的岗位工作对企业文化建设提出了自己的观点。在思想和观点的碰撞中，与会人员进一步深化了对于企业文化重点的理解和认知。

微故事在企业文化建设中发挥着传播的力量，让文化变得更加有温度，让员工通过身边的真人真事更加深刻地理解企业文化重点的内涵。经过层层评选，12篇获奖作品脱颖而出，公司副总裁胡伟为部分获奖作品的作者进行了颁奖。

胡总在总结中强调了企业文化建设的重要性，并分享了对于企业文化重点的个人解读。胡总表示, 我们要进一步丰富企业文化的内涵，同时把企业文化重点要求变成具体的工作标准、行为标准。人力资源部和各级管理者要开动脑筋，创新企业文化建设载体，让更多员工参与到企业文化建设中来，让员工感受到公司文化建设的魅力和温暖。各级管理者要以身作则，用自己的行动去影响周围的人，用自己的正能量激发团队的正能量，完成从“嘴”到“脚”的跨越。

（供稿：人力资源部 万梦雅/文并图）