正奇租赁召开一季度经营预算分析会

2014年4月11日下午，安徽正奇融资租赁有限公司（以下简称“正奇租赁”）一季度经营预算分析会在安徽黄山万普太白山训练基地召开。正奇租赁总经理陈登辉，副总经理兼业务部经理夏春，资金财务部副经理朱俊斌、风险管理部副经理叶世龙出席会议，正奇租赁全体员工参加会议。

一季度，正奇租赁超额完成了经营预算目标，营业收入完成预算的140%，季末资产规模达9亿元,其中租赁资产首超5亿元。 一季度，正奇租赁加强业务拓展，积极主动“走出去”，先后前往安徽省各区市、江浙沪等地，实地调查项目，了解市场行情。一季度，正奇租赁主业日益突出，租赁项目占比达55%，为正奇租赁做大做强主营业务打下坚实的基础。

图1 经营预算会会议现场

本次分析会分三个阶段进行。首先，正奇租赁资金财务部汇报了一季度经营预算完成情况及风险管理情况，同时提出了经营运行过程中存在的问题及下一步改进措施。随后，正奇租赁业务部从项目尽调、财务核查、调查报告撰写、团队建设等方面对一季度业务进行了复盘。最后，在公司总经理陈登辉的组织下，全体员工共同学习了“‘联想30年’柳总致全体员工的一封信”及“蓄势”的回信，员工们结合工作实际，围绕“发动机”、“奔日子”等内容，从业务开拓、营销技巧、项目尽调、主人翁意识等方面纷纷发表了自己的感想，并不时就关心的话题踊跃发言，气氛活跃。

图2 参会员工及全体员工合影

分析会最后，正奇租赁总经理陈登辉作总结发言。他首先对大家的辛苦付出表示了衷心的感谢，并以“时间都去哪儿了”做为出发点，回顾了公司分拆以来的各项工作，他要求全体员工要学会“对对标、照镜子、找差距、明方向”，并以大海“广阔、憧憬、希望”和太阳“光明、能量、耀眼”的深刻寓意，鼓励业绩不彰的员工充满信心，要求业绩突出的员工不骄不躁。他更以时下热议的“萌叔”韩磊为引，阐述了竞争和压力的关系，要求全体员工发掘市场需求，满足客户需要，进一步提高学习意识、服务意识，攒足实力、动力与潜力，努力提高正奇租赁的品牌认知度及影响力，为联想控股中期战略及正奇金融中期战略目标的实现做出应有的贡献。

（供稿：正奇租赁  陆海丹/文并图）