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融入联想,快速成长

——正奇金融举办2014年第一期“入模子”培训

发布日期:2014-05-14 浏览次数:4700

10位掘金人紧紧相拥“我们终于背着大把的金子走出沙漠啦!这些金子我们几辈子都花不完了!”在正奇金融2014年第一期“入模子”培训中,破浪队目标清晰、分工明确,顺利地完成了沙漠掘金环节。

2014年5月9-11日,正奇金融2014年第一期“入模子”培训在合肥举办。此次培训的主题是融入联想、快速成长。52位“模友”分享了联想30年发展的历史与现状,学习了联想的文化与管理理念,体验了“融入联想,争当发动机”的过程与意义。

图1 培训班学员合影

正奇金融一直高度重视联想企业文化建设,此次培训也是正奇金融自2012年10月份成立以来组织的第三次“入模子”培训,参训学员中90%以上是去年8月份以来入职的新员工。

公司副总裁胡伟做了开班动员。胡总指出,新生力量是公司长期可持续发展的坚实保证,加入联想大家庭,每位员工都应该在深入了解企业文化的基础上,用联想的方法论来看待问题、解决问题,把个人的追求融入到联想控股、正奇金融的宏伟事业中。

图2 公司副总裁胡伟作开班动员

 联想控股管理学院的杨欢、刘建分别讲授了《联想的历史与现状》和《联想的文化与管理》两门核心课程。“入模子”培训强调边学边练,以赛促训,设置了世界咖啡、团队致胜和小组呈现等活动,通过团队争胜的体验活动和团队学习成果的展示,学员逐步理解了企业利益第一、求实、进取、以人为本的联想核心价值观,逐步学会了运用目的性极强、分阶段实现目标、复盘的联想方法论。

图3  刘建、杨欢分别讲授联想的历史与现状、联想的文化和管理


图4 团队致胜和小组复盘

为了给参训学员更多的指导和帮助,此次培训安排了2013年度评优员工代表经验分享和互动交流,优秀员工代表钟祖胜、最佳后台支持窦磊及最佳应届毕业生赵彦,分别介绍了自己的成长历程和对联想文化的理解,帮助参训学员更好地保持积极的心态,逐步实现从“齿轮”到“发动机”的转变。  

  图5评优员工代表经验分享

公司董事长、总裁俞能宏向参训学员作了正奇金融中期战略规划宣讲。俞董事长逐一解读了公司的中期战略、中期战略的目标、实施和展望。中期战略宣讲结束后,俞董事长带领总裁室成员李德和、胡伟、宫为军与学员开展了面对面的互动交流,回答了学员关于协同增效、融资、异地扩张和企业文化建设等问题,总裁室成员的解答鞭辟入里,给学员深刻的启发。

图6  俞能宏董事长作公司战略规划宣讲

图7 公司领导与学员面对面互动交流

小组呈现一直以来都是“入模子”培训的重头戏。此次小组呈现邀请了联想管理学院刘建、创新担保总经理李青、国正小贷总经理李如发作为评委。齐胜队通过《西游记》中唐僧师徒五人的角色扮演,向评委和全体学员很好地展示了他们所领悟的联想文化和方法论,形式新颖,内容深刻,最终获得小组呈现第一名。

图8 小组呈现

公司副总裁胡伟在培训总结上呼吁参训学员以此次“入模子”为契机,将培训作为职业生涯新的起点,在今后工作实践中要学以致用,认真践行联想文化,不断提升自己的职业能力。胡总说,中期战略规划向我们描绘了公司未来发展的美好蓝图,希望所有员工在正奇金融没有天花板的舞台上,发扬自发自动的精神,人人争做发动机,朝着我们宏伟的事业和伟大的目标一同奋进!


供稿:人力资源部   崔进/文   袁晓东/图)

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