文化引领 共创未来

12月5日，正奇控股人力资源部组织召开了一场别开生面的“文化之翼”工作坊，正奇控股人力资源总监周艳、风控总监黄中山、部分中高层管理人员及基层骨干员工代表等20余人参加了这次活动。工作坊以“文化引领，团队飞跃”为主题，通过分享、讨论和互动，共同探讨企业文化在团队建设中的关键作用，旨在推动文化在公司经营发展中发挥积极作用，进一步打造“爱打仗、能打仗、会打仗”的正奇铁军。

在活动中，人力资源部首先分享了联想集团、腾讯公司和越秀集团在文化理念构建、更新和企业ESG方面的出色做法，营造了一个启发思考、交流分享的氛围，引导参与者思考企业文化建设的更多可能性。

在“文化与团队”主题下，参与者围绕正奇控股“双手沾泥、燃情创业、专业专注、同道同行”的企业文化展开深入讨论，共同探讨了创业精神、学习型组织、价值观践行、团队协作和文化共识等主题。大家畅所欲言，分享了丰富的经验和见解。来自业务条线的参会人员讲述了正奇人践行“同道同行”企业文化，成功开展跨团队作战、共同实现既定目标的文化故事，真实生动又鼓舞人心；中后台管理者则分享了在团队中营造学习氛围、倡导“专业专注”的实践和心得，毫无保留地提供了满满的“干货”。在思想和观点的碰撞中，与会人员进一步深化了对企业文化的理解和认知。

随着工作坊的推进，与会者在“企业文化头脑风暴”环节中表现出高度的思考和发言热情。从关键词如“文化新元素”、“ESG理念”、“管理者表率”出发，大家分享了各自见解，涌现出一些创新建议。全体人员在热烈的讨论中为公司文化建设注入了新的活力。

周总在总结发言中表示，对2个多小时的“文化共创”之旅深感意犹未尽，她认为“问题引导、有感而发”式的讨论，是十分有效的企业文化建设方式。

周总强调，在选聘干部时，公司始终坚持“德才兼备、以德为先”的原则，以“三心”、“三事”和“今日少年”的干部标准去衡量和评价干部。各级管理干部应“以德树威、以能树威”，通过领导者的高尚品格和优秀才能，正面影响和带动团队。她表示，中高层管理者应成为文化建设的“助推器”，既要以身作则地践行价值观要求，又要对文化的发展发挥承上启下的作用。她特别提及管理者需具备敏锐的眼光和勇于担当的素养，尤其在新的战略篇章实施期间，要高度关注并大力宣传推广符合价值观的新人、新事、新思想和新观念，促进员工更新观念，催化企业文化的迭代升级。

（供稿：人力资源部 肖慧中/文并图）