云程发轫，始足千里

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，为了对上半年工作进行复盘，总结经验和教训，更好地开展下半年工作，2014年7月15日下午，正奇租赁公司在招行大厦12楼1号会议室召开了上半年度经营预算分析会。正奇租赁公司总经理陈登辉、副总经理兼业务部经理夏春出席会议，全体员工参加会议。会议由正奇租赁公司副总经理兼业务部经理夏春主持。

会议首先由正奇租赁资金财务部做了上半年经营预算分析报告。上半年，正奇租赁公司放款项目总计42个，放款金额近8亿元，超额完成了经营序时目标。截至2014年6月末，该公司累计发放租赁项目30个，应收租金余额6.9911亿元，为中小企业提供融资支持18.379亿元，为推动实体经济发展贡献力量。

上半年，正奇租赁加大业务开拓，积极在省内各县市、多领域开展业务；调整资产布局，做大做强“租赁”主业；多手段强化风险管理，保障资产安全；优化融资结构，多渠道筹措资金，保障资金供给的“生命线”；加强基础管理，完善规章制度，强化培训学习，提升运营动力。同时，面对经营的困难和问题，正奇租赁提出了详细的工作举措，谋定而后动，为完成全年经营目标奠定坚实的基础。

夏春副总经理对正奇租赁上半年工作进行了分析，上半年既取得了成绩，也有深刻的教训，全员要进行深刻地总结，并做好下半年工作计划。夏总指出，正奇租赁要始终坚持以经济效益为中心，坚持“夯基础、扩规模、树品牌”的发展路径，狠抓“项目、资金”双落实，把业务做精、做专、做透，努力在行业崭露头角。

“项目风险防范薄弱，很多项目因担保措施不到位，项目做起来困难”， “公司业务发展迅速，氛围积极向上”，“公司宣传力度不够”……各部门员工逐一作个人总结，结合公司发展情况，积极建言献策，并提出个人的践行措施。正奇租赁正是因为全体员工团结一心、青春向上，展现了良好的精神风貌，共同创造了公司独立运营开局之年的良好开端。

“指标很靓丽，风险在加剧；抱团提能力，且行且珍惜”，陈登辉总经理最后用四句话总结了上半年工作，指示了下半年工作。陈总要求，全体员工一是要打开思路，立足公司发展，端正心态，理清思路，审慎开展各项业务，对每一个项目充满“敬畏之心”，切实提高工作的责任心；二是要珍惜自己的工作岗位，认真履行工作职责，积极发挥主观能动性，自我加压，相互尊重，齐心协力，共同提高公司团队作战能力。正奇租赁在全体员工的共同努力下，必将克服艰难险阻，朝着不断挑高的目标前进。

回望过去，我们为取得的成绩感到欣慰，展望未来，我们更感如履薄冰，身负重任，我们定当同心协力，开拓创新，积极进取，踏实地走好公司成长的每一步，为公司发展再上新台阶而努力奋斗！

（供稿 ：正奇租赁 陆海丹/文 周伟/图）