学习敬业精神，提升执行力

《中国要向日本学习什么？》、《日本离中国有多远？》两篇文章从细节入手，娓娓道来，让我认识到我们自己、我们的团队乃至我们的国家和别人的差距在哪里，导致差距的原因是什么，值得我们深思。而柳总号召我们展开讨论，我想也是希望我们能在工作和生活中不断学习，从自己做起，学习日本人把敬业精神发挥到极致，进一步提高企业的执行力，努力实现我们的中期目标和愿景。

无论在什么组织，敬业都是提升执行力的精髓和灵魂。员工要提升自己的执行力，首先要培养自己的敬业精神。工作中，不可避免会碰到各种各样的问题和困难，要解决这些问题和战胜困难就要有敬业精神。敬业精神是执行的原动力，敬业的人才能成为成功的执行者。

执行力并不是工具，而是工作态度。工作态度不够优秀是执行力产生偏差的最大原因。提升执行力我想需要做到以下几点：

第一要增强责任感，培养敬业精神。首先，我们在做事之前要想到后果；其次，做事过程中尽量控制事情向好的方向发展，防止坏的结果出现；最后，事后出了问题要敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题，而且也标志着一个人的心地是否自信，是否光明磊落。一个单位的领导、中层干部，作为一个管理者如果思想懈怠，疏于管理，放松监督，带头作用缺乏，员工自然跟着懈怠。领导、中层、员工都要在各自的工作岗位上体现出强烈的工作责任心。我们不但要有强烈的工作责任心，还要具有过硬工作能力。增强本领就是要增强业务能力、适应本职岗位能力、较好履行岗位职责的业务能力。

第二要注重细节，追求完美。我公司员工大多数都是从业务一线做起，应该说具体工作都有所掌握，但专业知识和综合管理能力还有待加强，需要多学习、多思考、多实践。注重工作细节就是加强工作责任心，工作细节是责任心缺失的多发地、易发地、常发地。发生工作细节错误的危害程度是难以确认的，因为细节决定成败。大的决策正确，实施细节上错误，也会导致前功尽弃，以失败而告终。抓细节就是抓大事，工作细节无小事。因此，这就要求我们要高标准、严要求，提升职业技能，把每件工作都做到尽善尽美并形成习惯。

第三要积极主动，恪尽职守。在自己工作范围内处理自己的问题，职责范围明确了，要为自己的单位、部门设定一些顺序清晰而又比较现实的目标。在确定了清晰的目标之后，还要使其形成一个易于操作的流程，让每个人都能对该目标很好地理解、评估和执行，各司其职。防止出现好做的事情或者说对部门有利益的事情抢着去做，有麻烦的事或者说责任重大的事情，大家不愿做就往外推的现象。

第四要严明纪律，尊崇制度。坚持纪律加强制度的执行力，对改善执行力非常重要。当前，我们制订的制度越来越多，但对制度的执行力度还不够。如果缺乏对制度的执行力，再完善的制度和管理方式，都会是一张废纸。为此，一方面在制度的制订上要注重制度的可行性和可操作性，既要保证制度的稳定性，又要注重制度的实用性。另一方面要增强执行力，培养从内心深处对制度的尊崇和信仰，在行为上严格按制度行事，在实践中自觉维护和完善制度，让制度具有长久的生命力，真正做到用制度管人、管事。

（供稿：合肥市国正小额贷款有限公司 李如发/文）